本文摘要:占地面积小于80平方米,投资小于50万元,职工不超过5人。

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占地面积小于80平方米,投资小于50万元,职工不超过5人。仅仅一个月的时间,这样的小商店就能为城市的年轻复兴提供支持。最近,微信支付发布了有关小商店经济复苏的最新大数据。从5月的1月到2月,全国的小企业交易总数增加了5.1倍。

零售,餐饮和旅行业中的100多家小商店呈现出强劲的复苏势头。广州和重庆深圳的小企业活动在全国排名前三,西安在全国排名第十。在五月份的新商人中,年龄在20-29岁之间的商人占24.6%。

90年代后的一代逐渐成长为该市小商店经济的主力军。90年代后“显性总统”的“创造营地”小店,重振了城市的“梦想时刻”。

90年代后的大多数商店老板都参观了这些小商店。近日,记者来到小寨相对集中的小寨商业区。

第一站是MOMOPARK Art Mall。可以看出,二楼的服装,修指甲,餐厅等散落在各种商店中。

记者从MO-MOPARK运营负责人获悉,MO-MOPARK目前拥有近270个品牌,其中小商店约占37%。在三月份恢复工作开始之初,大多数小商店商人遇到了严重的问题,例如现金流量压力高,员工离职率高和积压的商品。购物中心还通过减租政策和小型购物中心来积极克服品牌方面的困难。

目前,MOMOPARK的小商户主要由品牌公司直接经营,并由品牌代理商进行特许经营,大多数的特许经营商都诞生于90年代。SEG国际购物中心二楼是年轻人的天堂。

当记者进入时,这不是一顿饭。服装区和美甲区的消费者络绎不绝,而与北侧地铁入口相连的配饰区和杂货区的人相对较少。数百家商店中的大多数都在10至30平方米之间。

在长安路的华旗国际和金沙也隐藏着许多小商店和工作室。在李家村商务区,华清广场的80多家商户中,有7家50平方米以下的个体户,占总商户的10%。其中,有三间小餐馆,两间美容美发沙龙和两间儿童体验店。

满怀热情和辛勤工作的一家小店,勾勒出年轻人的外貌■个人护理对这一流行病影响不大。店铺类型:理发店地点:华旗国际12楼。理发店的负责人阿俊(A Jun)是六年前出生的,当时他开设了一家个人工作室。

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他对在线营销了解不多。他依靠口口相传,因此店铺地址也被锁定在小寨。装修后的月租金3000元不到8万元。

美业的水电费比较贵,但负担得起。自开业以来已有6年了,Ajun的客户基础和收入越来越稳定。

在这个流行病结束了一个多月的时间里,Ajun感到影响并不严重:“尽管房东不免收租金,但我自己管理商店,没有资金流动的问题。“■与顾客聊天时不断调整操作思路。商店类型:服装店。

商店位置:北郊龙寿购物中心步行街。所有者:瑶瑶今年28岁。

经营状况:瑶瑶的商店老板在购物期间具有“小而清新”的风格。三年运营期,投资超过7万元,月租金加上水电费共计4000多元。

它已经运行了将近3年。从选址,购买,装修,陈列和市场营销来看,瑶瑶在所有事情上都是孤独的。瑶瑶的核心竞争力是“老顾客”的资源。她设法结交了许多以前的客户朋友。

在与客户聊天的过程中,瑶瑶将不断调整自己的经营思想:“例如,如果一个女孩最近换了工作,她对职业装的需求将会更大;最近有了新关系的人肯定会喜欢一些新鲜的, 甜美而温暖的设计和色彩,我将根据这些心理动力提出新的建议,客人们对此非常满意。“创业是一种“支付学费”的过程”商店类型:珠宝店地点:赛格国际购物中心B2层所有者:42岁28岁 10万元,聘请了2名店员,并在赛格开设了一家珠宝店。“起初,我是一个新手,我无法区分纯银合金。

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因此,我在开设商店并总结经验的同时学到了东西。“经过几年的运作,这家商店的问题开始出现。

”租金越来越高。我仍然想制作一些独特风格的珠宝。但是在实验中,我发现公众的接受度不高。

这也是理想与现实之间的碰撞。决定关闭商店。“总结自己开店的经历时,四十二人非常冷静。

如果我第一次开店没有亏钱,我会感到非常满意。更重要的是生活经验的增长,所以我应该付出 学费。■创业不仅是一个挑战,而且还是一个自律的商店类型:美甲店商店位置:MOMOPARKB 1楼所有者:Wang Yanrong 27岁经营状况:商店于1月5日开业,由于疫情而关闭了2个月, 3月7日,南京王家荣重新开业。

我搬到西安,和姐姐投资20万元人民币开了一家小美容店,专注于半永久性修指甲和睫毛。一年前,两个合伙人和两个售货员本想利用美甲热做一个良好的开端,因为大流行是突然发生的。

经过三月的调整期后,四月逐渐迎来了复苏。王彦荣说,开店并不是一件光彩的事。

它需要不断的自律,并学习新技术和新产品。我目前正在学习手部护理,并将在将来增加手部护理的产品线。■利用安全环保保护孩子的梦想。

商店类型:儿童手工制作的创意商店地点:华清广场商店所有者:90岁以下儿童的3个父母营业状况:由于流行病的影响,开店后仅一周,两名母亲和一名父亲就开张了。90年代出生的孩子的父母为了保护他们的孩子的纯真梦想而实现了这一梦想,因此他们为孩子们的手工艺品提供了一个富有创意的空间。在这里,孩子们的做工梦想得到了充分的尊重,老师只提供工具的使用,孩子们可以随心所欲地玩耍。男孩制作小的原木手枪,女孩制作自己最喜欢的芭比衣服,80年代出生的父母也可以使用冰棍来制作怀旧的童年玩具。

从3到30岁,您可以找到最感人的一个。合伙人刘冠群说,初期投资约20万元,店面租金为每月7000至8000元。

孩子们使用的工具都是从东北购买的高质量原木。孩子们使用的手套和油漆环保,确保最重要的安全。和环保。目前,这家小商店仍处于梦想和情感阶段,仍在探索利润点。

业界评论说,不能强迫年轻人的自谋职业“大而全”。西安连锁经营协会专职副主席王文龙表示,疫情爆发后,“小店经济”的影响日益突出,并呈现出多种特征。

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商业格式的效率和丰富性得到了极大的提升。从自身属性的角度来看,小商店通常投资少,产品单一,风险低,并且采取“小而精”的路线。作为这种形式的补充,政府和协会将大力支持这种类型的经济发展。

我们还呼吁大型超市和综合大楼为他们提供宽松的条件,并划分小商店区域,这也将吸引新客户和年轻人,并进一步改善业务形式。对于年轻人来说,建议他们从独特,简单和直接的商品类别开始,例如服装和配饰,并且容易发展自己的主要特征,并且不能被迫“大而全”。

” 在业务流程中,必须控制风险,并且必须在早期进行市场调整以有所作为,以便在短期内获利,从而增强开设商店和建立更多商店的信心。例子。目前,除了实体店外,现场交付商品是适合年轻人的另一种商业渠道。

该协会也非常愿意引导和引导年轻人通过这种形式来帮助他们自己的商店。该协会将继续免费进行在线实时商品交付。

在公开培训课程中,也欢迎有需要的年轻人报名参加。专家建议,应该培养一支稳定的团队来吸引“回头客”。西安交通大学经济金融学院郝元晓教授,阿克苏市丝绸之路贸易研究所所长,在接受《中国日报》记者采访时说,无论小店多大, 本质上是一个。

营销终端必须遵守从产品运营到前端销售的市场规律。在传统零售的基础上,再加上新的微信支付等数字技术,吸引了更多的年轻人加入,尤其是小商店的灵活经营,广泛的分布,并与大众消费者,特别是90年代后的商店密切相关 业主已变得经济实惠的小商店。主力军将引起更多年轻消费者的共鸣,并产生各种消费场景和可能性。郝元晓建议,小商店要从环境,质量和服务的角度来实现可持续发展,针对不同的营销场景改善优化和服务,同时首先要注重产品质量的巩固和改善以及产品质量。

其次,我们不能仅仅依靠流动客户。我们必须培养一个相对稳定的群体,并吸引多次回头客的“回头客”。只有通过相对稳定的客户规模,小商店的业务才能从收支到盈利。

最后,小商店老板必须对个人能力和行业属性有清晰的了解,并不断改善其日常运营和管理,并且不要盲目地追赶其热情和知名度。创业是有风险的,因此商店主要具有承担创业风险的能力,并在其能力范围内做好运营资金的安全管理。

China business daily reporter shang jin GN IU Ming非text/picture.。

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